Cum să instruiești corect managerii noi

Cum să instruiești corect managerii noi

Cei mai mulți dintre angajați în momentul în care sunt promovați se vor simți într-o poziție de gen sandwich – între managerii de top și muncitorii de rând. Provocarea pentru ei este să transforme deciziile strategice de management în instrucțiuni de muncă pentru angajați. Conform cercetării realizate de către consultanții de la Hay Group, există trei…

5 sfaturi pentru un interviu reușit

5 sfaturi pentru un interviu reușit

Ești implicat(ă) în intervievarea și selecția angajaților? Îți oferim cinci sfaturi, pentru creșterea eficienței procesului de selecție de personal: 1. Nu interoga candidaţii. Cu cât poziţia necesită mai multe calificări cu atât interviul ar trebui să fie o şedinţă ca între egali. Creează o atmosferă plăcută pentru candidaţi. 2. Oferă informații privind situația aplicării Procesul de angajare…

7 greșeli de evitat în procesul de angajare

7 greșeli de evitat în procesul de angajare

Ai un post vacant în companie? Plasezi rapid un anunț de angajare, clarifici cerințele, citești CV-uri, scrii emailuri, începi discuții, faci o listă scurtă a candidaților… În timpul procesului de angajare lista de sarcini a recruiterilor pare să fie fără sfârșit. Când sunt atâtea de făcut, pot apărea multe greșeli – deși nu ar trebui….

7 sfaturi pentru evaluarea performanţei angajaţilor

7 sfaturi pentru evaluarea performanţei angajaţilor

Multe companii fac revizuirea performanţei angajaţilor în special la începutul anului. Aceste întâlniri au scopul de a rezuma ultimul an și de a stabili noi obiective pentru anul curent. Dacă aceste întâlniri se desfășoară conform programei doar pentru “a-ţi face datoria”, nu vei descoperi adevăratul potențial pe care angajaţii tăi îl pot oferi. Întâlnirile individuale cu…

Angajaţi motivați = Afacere profitabilă

Angajaţi motivați = Afacere profitabilă

Gestionarea oamenilor a devenit cea mai mare provocare a managementului contemporan. Acest lucru este în special valabil pentru companiile care îşi propun să se diferenţieze de concurenţă prin servicii de calitate.Unul dintre cele mai importante obiective interne ale companiilor de astăzi este menţinerea celor mai buni angajaţi. Dar pentru a deveni buni, aceşti angajaţi trebuie…

Sunt așa cum sunt sau mă pot schimba?

Sunt așa cum sunt sau mă pot schimba?

Modelul de Personalitate persolog te ajută să fii mai conştient de tine îsuţi şi de cei din jur. Totuşi ideea e să nu te rezumi doar la clasificarea oamenilor după cele 4 stiluri comportamentale. Recunoașterea propriilor tendințe comportamentale și cele ale altora este primul pas. Utilizarea lor în mod constructiv este următorul: Cum pot oamenii…

Cum îi poți convinge pe clienți cu ajutorul personalității tale

Cum îi poți convinge pe clienți cu ajutorul personalității tale

Dacă vrei ca oamenii să adopte o anumită idee, trebuie să-i convingi. Acest lucru este valabil în egală măsură pentru trainerul care organizează un seminar, pentru specialistul în resurse umane care prezintă un concept şi pentru vorbitorul care susţine un discurs. Dar cum poţi convinge pe cineva? Cum îi poţi câştiga atenţia şi încrederea? Elemente…

Cum să colaborezi mai eficient în echipă?

Cum să colaborezi mai eficient în echipă?

Fie că lucrezi într-o companie multinațională sau într-o companie mai mică, dacă obiectivul tău este să obții rezultate de calitate, atunci trebuie să acorzi o atenție sporită echipei din care faci parte. Fiecare membru al unei echipe are calități și limitări personale, de aceea calea spre performanța muncii în echipă reprezintă recunoașterea și acceptarea calităților,…