Ești implicat(ă) în intervievarea și selecția angajaților? Îți oferim cinci sfaturi, pentru creșterea eficienței procesului de selecție de personal: 1. Nu interoga candidaţii. Cu cât poziţia necesită mai multe calificări cu atât interviul ar trebui să fie o şedinţă ca între egali. Creează o atmosferă plăcută pentru candidaţi. 2. Oferă informații privind situația aplicării Procesul de angajare…
Ai un post vacant în companie? Plasezi rapid un anunț de angajare, clarifici cerințele, citești CV-uri, scrii emailuri, începi discuții, faci o listă scurtă a candidaților… În timpul procesului de angajare lista de sarcini a recruiterilor pare să fie fără sfârșit. Când sunt atâtea de făcut, pot apărea multe greșeli – deși nu ar trebui….
Multe companii fac revizuirea performanţei angajaţilor în special la începutul anului. Aceste întâlniri au scopul de a rezuma ultimul an și de a stabili noi obiective pentru anul curent. Dacă aceste întâlniri se desfășoară conform programei doar pentru “a-ţi face datoria”, nu vei descoperi adevăratul potențial pe care angajaţii tăi îl pot oferi. Întâlnirile individuale cu…
Gestionarea oamenilor a devenit cea mai mare provocare a managementului contemporan. Acest lucru este în special valabil pentru companiile care îşi propun să se diferenţieze de concurenţă prin servicii de calitate.Unul dintre cele mai importante obiective interne ale companiilor de astăzi este menţinerea celor mai buni angajaţi. Dar pentru a deveni buni, aceşti angajaţi trebuie…
Modelul de Personalitate persolog te ajută să fii mai conştient de tine îsuţi şi de cei din jur. Totuşi ideea e să nu te rezumi doar la clasificarea oamenilor după cele 4 stiluri comportamentale. Recunoașterea propriilor tendințe comportamentale și cele ale altora este primul pas. Utilizarea lor în mod constructiv este următorul: Cum pot oamenii…
Îți sună familiar această situație: Te întâlnești cu o persoană care este foarte entuziasmată de job-ul ei, de felul cum se înțelege cu colegii de serviciu sau de ofertele de training excepționale – dar totuși rămâi sceptic? De ce oare? Motivul pentru care se întâmplă asta, este că expresia facială nu se potrivește deloc cu…
8 motive pe care trebuie să le cunoști Pentru ca reclama ta să fie într-adevăr un succes, ar trebui să știi în mod exact ce îi determină pe clienți să ajungă la decizia de a cumpăra. Aceasta este esențial dacă dorești să apelezi la emoțiile lor și să îi determini să cumpere. Află ce își doresc clienții…
Dacă vrei ca oamenii să adopte o anumită idee, trebuie să-i convingi. Acest lucru este valabil în egală măsură pentru trainerul care organizează un seminar, pentru specialistul în resurse umane care prezintă un concept şi pentru vorbitorul care susţine un discurs. Dar cum poţi convinge pe cineva? Cum îi poţi câştiga atenţia şi încrederea? Elemente…
Fie că lucrezi într-o companie multinațională sau într-o companie mai mică, dacă obiectivul tău este să obții rezultate de calitate, atunci trebuie să acorzi o atenție sporită echipei din care faci parte. Fiecare membru al unei echipe are calități și limitări personale, de aceea calea spre performanța muncii în echipă reprezintă recunoașterea și acceptarea calităților,…
Rațiunea existenței unei echipe de vânzări este foarte simplă și comun acceptată: să vândă. Cât mai mult, cât mai bine, oricând, oricui. Rolul tău, ca manager de vânzări, este să te asiguri că aduci în echipă oamenii potriviți și că le oferi suportul necesar pentru ca ei să genereze rezultatele așteptate. Tehnicile de vânzare pot…